最近,我接到一個(gè)前客戶的電話,他想討論考慮另一個(gè)工作機(jī)會(huì)的潛力。我花了數(shù)百個(gè)小時(shí)編寫一本書(招聘高性能銷售團(tuán)隊(duì))并指導(dǎo)人們?nèi)绾谓?nèi)部銷售面試流程,但是我從未從求職者的角度考慮過這種情況。
這個(gè)職位最適合您嗎?
因此,家紡vi設(shè)計(jì)公司開始創(chuàng)建一個(gè)問題清單,在接受工作面試之前,任何人在接受新的工作機(jī)會(huì)之前都應(yīng)該提出這些問題。它們的順序不是特定的,但我建議我的客戶以1-5的等級(jí)對每個(gè)問題進(jìn)行評(píng)分。等級(jí)為1表示該問題的重要性較低,而等級(jí)為5則表明該問題具有較高的優(yōu)先級(jí)。
在接受工作邀請之前要問的30個(gè)問題:
家紡vi設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營策略是什么?
家紡vi設(shè)計(jì)公司為什么在銷售環(huán)境中獲勝?
家紡vi設(shè)計(jì)公司的營銷有多強(qiáng)/復(fù)雜?
管理團(tuán)隊(duì)如何制定決策?
現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)在過去是否取得過成功?
最后一個(gè)人怎么了?家紡vi設(shè)計(jì)公司為什么失?。窟€是離開?
它們符合我的文化嗎?中層管理團(tuán)隊(duì)的態(tài)度如何?
家紡vi設(shè)計(jì)公司有哪些報(bào)告?家紡vi設(shè)計(jì)公司管理業(yè)務(wù)的距離有多近?
現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)的能力似乎是什么?
我有必要的工作經(jīng)驗(yàn)嗎?我知道解決該問題已經(jīng)需要做什么嗎?
總統(tǒng)在一對一或小組溝通中的表現(xiàn)如何?
現(xiàn)金流量情況如何?
家紡vi設(shè)計(jì)公司在什么樣的市場?生長?回轉(zhuǎn)?有限的?
家紡vi設(shè)計(jì)公司在市場上有什么細(xì)分市場?
家紡vi設(shè)計(jì)公司在市場上是什么樣的參與者?支配?次要的?
家紡vi設(shè)計(jì)公司是技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
家紡vi設(shè)計(jì)公司的最終比賽是什么?賣完?買其他的嗎?并購機(jī)會(huì)正在醞釀中嗎?
我希望得到什么樣的支持?
家紡vi設(shè)計(jì)公司從事這份工作有什么樣的營業(yè)額?還是公司中其他重要的工作?
所有權(quán)是什么?公開,私募,私募股權(quán),ESOP?
家紡vi設(shè)計(jì)公司過去3年的收益趨勢是什么?
有利可圖?
該職位向誰報(bào)告(職稱)?
該人在公司工作了多長時(shí)間了?
那個(gè)人會(huì)幫助我發(fā)展我的技能和職業(yè)嗎?
如果這個(gè)機(jī)會(huì)不起作用,對我的職業(yè)有什么風(fēng)險(xiǎn)?
成功的概率是多少?
家紡vi設(shè)計(jì)公司是一家優(yōu)質(zhì)公司嗎?
家紡vi設(shè)計(jì)公司真的想要我嗎?
是什么讓它們與眾不同?我對家紡vi設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)充滿熱情嗎?
成功清單
我已經(jīng)看到許多偉大的人抓住了錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。要真正取得成功,雇主和雇員都必須在工作技能和情感上保持一致。該清單旨在確保面試官進(jìn)行新候選人成功所必需的盡職調(diào)查。
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