品牌延伸是指將原有品牌的知名度、信譽和影響力延伸到新的品類、新的市場或新的產(chǎn)品上。如何運用品牌延伸策略提升品牌的影響力，是很多企業(yè)關(guān)注的話題。本文將從品牌定位、產(chǎn)品組合和市場細分三個方面，介紹品牌延伸策略的運用方法。

一、品牌定位

品牌定位是品牌延伸的前提和基礎(chǔ)。品牌定位要體現(xiàn)出品牌的核心競爭優(yōu)勢和品牌的文化內(nèi)涵。品牌延伸必須要在這個前提下進行。比如耐克品牌的運動元素非常突出，品牌通過不斷創(chuàng)新和推陳出新，從體育鞋延伸到運動服飾、運動器材、電子產(chǎn)品等多個領(lǐng)域，始終保持著運動元素的一致性，給人強烈的品牌印象。

1.延伸到相關(guān)領(lǐng)域

品牌延伸到相關(guān)領(lǐng)域，要求品類之間有明顯的共性，共享品牌價值。傳統(tǒng)紙尿褲品牌幫寶適，在推出紙尿褲之前，已經(jīng)在嬰兒輔食、奶粉等相關(guān)領(lǐng)域積累了良好的品牌知名度?；谶@一雄厚的品牌資本，幫寶適順勢推出紙尿褲，也在很短的時間內(nèi)掌握了市場。

2.延伸到相鄰領(lǐng)域

品牌延伸到相鄰領(lǐng)域，雖然品類之間沒有直接的共性，但可以通過品牌價值的延伸，建立聯(lián)系，擴展品牌邊界。比如麥當勞從快餐連鎖領(lǐng)域延伸到了玩具、文化衫等生活領(lǐng)域，從而進一步鞏固品牌地位。

3.延伸到非相關(guān)領(lǐng)域

品牌延伸到非相關(guān)領(lǐng)域，風險相對較大，需要品牌擁有非常高的品牌影響力。比如寶馬從豪華汽車領(lǐng)域延伸到自行車、冬季運動器材等非相關(guān)領(lǐng)域，都在追求卓越運動表現(xiàn)等方面體現(xiàn)了品牌的核心價值。

二、產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合是品牌延伸的關(guān)鍵。在進行品牌延伸時，要考慮組合里的每個產(chǎn)品如何彼此合作，體現(xiàn)品牌的整體效應。一個正確的產(chǎn)品組合應該在品牌的核心競爭力下，既滿足消費者的需求，又能推動品牌的發(fā)展。

1.單一產(chǎn)品延伸

單一產(chǎn)品延伸是品牌延伸的最簡單方式，通過將品牌的核心價值延伸到新的產(chǎn)品上，為消費者創(chuàng)造新的價值。比如adidas旗下的旅行箱產(chǎn)品，將旅行產(chǎn)品與運動元素相結(jié)合，延伸自品牌本身，并稱成功在市場上創(chuàng)造了一席之地。

2.多產(chǎn)品延伸

多產(chǎn)品延伸則需要在品牌的核心價值基礎(chǔ)上，將不同的產(chǎn)品進行組合，以形成有機的整體，滿足消費者不同的需求。比如“奔馳全球一體化戰(zhàn)略(BIAM)”策略，通過7類產(chǎn)品進行整合，促進了消費者全面體驗品牌的價值，塑造了一個高端、高品質(zhì)、高服務的公司形象。

三、市場細分

市場細分是品牌延伸成功的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。品牌延伸往往要面對不同的消費者群體和市場需求，所以不能忽視市場的細分，選準目標受眾，才能有針對性地進行產(chǎn)品設(shè)計和宣傳營銷，構(gòu)建品牌的全面價值。

1.垂直市場細分

垂直市場細分通常是指在既有的市場領(lǐng)域中，進一步地對消費者需求進行挖掘和分析，尋找新的集群。比如農(nóng)夫山泉從原本的礦泉水市場，開始逐步延伸到自然水、果汁等水飲產(chǎn)品領(lǐng)域，通過細分市場，不斷深化品牌的Category Extension，加速品牌的轉(zhuǎn)型之路。

2.橫向市場細分

橫向市場細分則是將一個品牌延伸到另一個完全不同的市場領(lǐng)域，將品牌的核心價值通過創(chuàng)新和差異化傳承下去。比如索尼公司不僅在家庭娛樂、游戲、視頻娛樂等領(lǐng)域進行了延伸，還進一步向音樂、電視、制作等細分市場拓展，為消費者提供全方位的服務。

品牌延伸是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路，通過借力品牌的知名度、信譽和影響力，將品牌的核心價值延伸到新的領(lǐng)域和市場。品牌延伸需要注意的是品牌定位、產(chǎn)品組合和市場細分等方面，選中合適的延伸方式，為品牌的發(fā)展帶來更多的機會與挑戰(zhàn)。

介紹完“品牌延伸策略策劃”后，下面為UCI廣州vi設(shè)計公司案例：

品牌延伸策略策劃配圖為UCI 廣州vi設(shè)計公司案例

本文關(guān)鍵詞：品牌延伸策略策劃